Alle Unternehmen haben zumindest eine Sache gemeinsam:

Sie wollen die besten Entscheidungen treffen.

 

Aus diesem Grund stehen die dort handelnden Personen tagtäglich vor der Herausforderung sich Gedanken zu Finanzen, Personal, Kund_innen, Organisation und vielem mehr zu machen. Pläne werden geschmiedet, Ziele festgelegt und viele Gespräche geführt oder in vielen Fällen wird einfach nur versucht, dass es nicht schlechter wird - alles so weiter geht wie bisher.

 

Egal, ob Sie ein Unternehmen führen, das weiter wachsen und innovativ sein will, einen Betrieb haben, der hervorragende Leistungen erbringen will oder aber nur einfach sehr gute Zahlen schreiben wollen - in jedem Fall wird das nur dann klappen, wenn Sie … .

 

Was würden Sie hier spontan einsetzen?

 

 

 

wenn …………............................................................................................................ .

 

 

Ich will Ihnen eine interessante Antwort auf diese Frage geben:

„… wenn es KLARE Vorstellungen gibt!“

 

 

Eine Harvard Business Studie hat dazu etwas Bemerkenswertes aufgezeigt. Man stellte dort Studierenden folgende Frage: „Haben Sie sich klare, schriftlich festgehaltene Ziele für ihre Zukunft gesetzt und Pläne gemacht, um sie zu erreichen?“

 

Die Studierenden antworteten darauf:

• 84 % -  „Ich habe überhaupt KEINE konkreten Ziele.“

• 13 % -  „Ich habe Ziele - sie aber NICHT schriftlich festgehalten.“

•   3 % - „Ich habe meine Ziele und Pläne schriftlich festgehalten.“

 

 

Zehn Jahre später wurden dieselben Personen erneut befragt. Dieses Mal zu ihrem Einkommen, und die Ergebnisse waren zwar in gewisser Weise vorhersehbar, aber dennoch erstaunlich!

 

84 %

 

 

 

 

13 %

 

 

 

 

3 %

 

 

 

 

Trotz solcher Erfolgsnachweise haben die meisten Menschen KEINE klaren Vorstellungen - schon gar nicht in schriftlicher Form. Und auch das wäre noch nicht der Weisheit letzter Schluss, denn unser Gehirn kann Geschriebenes in seiner reinen Form gar nicht verarbeiten! Es wandelt letztendlich alles in Bilder um, welche es mit den entsprechenden Daten kombiniert um so klare Vorstellungen erzeugen zu können.

 

 

Ziele, Visionen, Innovationen, Problemlösungen - ja selbst in der Personalführung sind daher klare Vorstellungen (und damit klare Bilder) maßgebend für den Erfolg!

 

 

Eine Art „Visueller Landkarte“, auf der Sie sich orientieren können - auf der Sie die Umgebung und Ihren Weg eindeutig erkennen können! Oder würden Sie auf eine Reise gehen, ohne sich vorab zu informieren, wie Sie an Ihr Ziel kommen? Das wäre bestimmt abenteuerlich, aber sicher nicht zielführend!

 

 

Können Sie sich so eine „Visuelle Lösungs/Visions/Umsetzungs-Karte“ vorstellen oder könnten Sie eine solche Karte zeichnen? Die wenigsten könnten das! Zumindest nicht ohne entsprechende Anleitung.

 

 

Hier kommt mein Talent ins Spiel!

Als Visual Facilitator ...

• ermögliche ich Ihnen einen komplett neuen Einblick in die Funktionsweise Ihres  Geschäftsmodells,

• helfe ich Teams bei der Ausarbeitung neuer Ideen,

• unterstütze ich Sie dabei, dass Ihre Mitarbeiter_innen gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten,

• begleite ich Sie dabei, den Zusammenhalt im Unternehmen zu stärken,

• und vieles mehr!

 

 

Das alles ist möglich, durch anschauliche, klare, gut strukturierte, aussagekräftige und zielführende Visualisierungen.

 

 

Glauben Sie mir, wenn ich Ihnen verspreche, dass Sie mit Hilfe dieser Bilder Ihr Unternehmen verändern werden können. Machen Sie sich selbst ein Bild - oder besser noch: Lassen Sie es machen! Nehmen Sie Ihren Erfolg selbst in die Hand und informieren Sie sich über Ihre Unternehmens-Landkarte!